Montabaur

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DieNaspaund die DekaDespa, die diese Veranstaltung gemein­sam organisiert und durchgeführt haben, waren mit der Reso­nanz bei den rd. 200 Schülern der beiden Gymnasien mehr als zu­frieden.

Darüber hinaus stellte Reiss den Schülern beider Schulen sein Honorar für zwei spezielle Umweltprodukte zur Verfügung.

Die rheinland-pfälzischen Sparkassen und ihre ostdeutschen Partnerinstitute:

Die erste Bilanz ist positiv

Die jahrzehntelange Tbilung hat zwischen den wiedervereinig­ten Ibilen Deutschlands ein tiefes Wirtschaftsgefälle entstehen lassen. In dem jetzt in Gang gesetzten Anpassungsprozeß kommt den Kreditinstituten eine wichtige Rolle zu. Die kommu­nalen Sparkassen im Osten Deutschlands sind aufgrund ihres öffentlichen Auftrages besonders gefordert, an der Schaffungei­ner gesunden Infrastruktur in ihrer Region mitzuwirken. Daß die Sparkassen auf diese Anforderungen in keinster Weise vor­bereitet waren, ist offenes Geheimnis, waren sie doch während der Herrschaft der sozialistischen Machthaber zu bloßen Geld­sammelstellen degradiert. Die westdeutsche Sparkassenorga­nisation hat deshalb für die Schwesterinstitute im Osten ein So- lidarprogramm entworfen, das den jeweiligen situativen Anfor­derungen gemäß schrittweise umgesetzt wird.

Von denrheinland-pfälzischen Sparkassen sind 28 in dieses Kon­zept eingebunden. Unter der Ägide des Sparkassen- und Giro­verbandes Rheinland-Pfalz betreuen sie im Zusammenwirken mit der Landesbank Rheinland-Pfalz, der Landes-Bausparkas- se Rheinland-Pfalz und der Kommunalbau Rheinland-Pfalz 20 meist thüringische Sparkassen in allen Fragen des Sparkassen­geschäftes. Am Anfang aller Bemühungen stand zunächst die Versorgung mit der notwendigen technisch-organisatorischen Ausstattung bis hin zum Büromaterial; im Zuge darauf folgte dann eine Ausbildungskampagne für die Mitarbeiter der ost­deutschen Sparkassen, denn wettbewerbsgerechtes Verhalten will trainiert sein. Schulungsort war nicht nur die Sparkassena­kademie Schloß Waldthausen, gelernt wurde auch in den Spar­kassen selbst. Zur geschäftspolitischen Beratung des Führung­spersonals gingen im Ruhestand lebende Mitglieder rheinland- pfälzischer Sparkassen als »Seniorenberater« in die ehemalige DDR Die Prüfungsstelle des Verbandes hat in diesem Monat mit der Prüfung der Jahresabschlüsse thüringischer Sparkas­sen begonnen, denn auch in diesem Bereich ist Hilfestellung nö­tig-

Dank der Unterstützung der westdeutschen »Paten« konnten sich die ostdeutschen Sparkassen in dem für sie ungewohnten Wettbewerbsgeschehen gut behaupten und eine hervorragende Marktstellung bewahren. Dennoch sind weitere, den Erfolg sta­bilisierende Maßnahmen, nötig. Dabei gewinnt, wie Verbands­präsident Karl-Adolf Orth heute in Mainz mitteilte, die Perso­nalfrage immer größeres Gewicht. Die rheinland-pfälzische Sparkassenorganisation hat das Personalentsendungspro­gramm des Deutschen Sparkassen- und Giroverbandes deshalb auch ausdrücklich begrüßt, obwohl gerade die Abordnung qua­lifizierten Personals eine besondere Herausforderung für die Mitgliedsparkassen ist. In diesem Zusammenhang wies Orth auch darauf hin, daß sich die ostdeutschen Sparkassen in diesen Wochen besonders darum bemühten, Führungspositionen mit Mitarbeitern aus der westdeutschen Kreditwirtschaft zu beset­zen.

Orth kündigte an, daß die rheinland-pfälzische Sparkassenorga­nisation ihre Unterstützungsmaßnahmen fortsetzen werde. Der Verband werde in Kürze erneut Fortbildungsseminare für ostdeutsche Sparkassendirektoren anbieten; für die kommunal­politisch besetzten Verwaltungsräte der Sparkassen seien eben­falls Schulungen geplant.

Zur Struktur der Sparkassenorganisation in den neuen Bundes­ländern sagte Orth, die Überlegungen des Deutschen Sparkassen- und Giroverbandes seien richtig. Die Schaffung ei­ner einzigen leistungsfähigen ostdeutschen Landesbank sei ebenso zu befürworten, wie die einer zentralen Sparkassenversi­cherung.

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